ISO 31000 membantu organisasi mengembangkan strategi manajemen risiko yang secara efektif mengidentifikasi dan mengurangi risiko, dengan demikian meningkatkan kemungkinan mencapai tujuan dan meningkatkan perlindungan aset organisasi. Tujuan utamanya adalah untuk mengembangkan budaya manajemen risiko di mana karyawan dan pemangku kepentingan sadar akan pentingnya memantau dan mengelola risiko.
Menerapkan ISO 31000 juga membantu organisasi melihat sekaligus baik peluang positif maupun peluang negatif yang terkait dengan risiko, dan memungkinkan untuk lebih banyak informasi, dengan demikian alokasi sumber daya dapat dibuat lebih efektif.
Namun, ISO 31000 tidak dapat digunakan untuk tujuan sertifikasi, tetapi memberikan panduan untuk program audit internal atau eksternal. Organisasi yang menggunakannya dapat membandingkan praktik manajemen risiko mereka dengan patokan yang diakui secara internasional, memberikan prinsip-prinsip yang kuat untuk manajemen yang efektif dan tata kelola perusahaan.
DITUJUKAN UNTUK SIAPA STANDARD INI?
ISO 31000 berlaku untuk semua organisasi, apa pun jenisnya, ukuran, aktivitas dan lokasi, dan mencakup semua jenis risiko. Dulu dikembangkan oleh berbagai pemangku kepentingan dan dimaksudkan untuk digunakan oleh siapa pun yang mengelola risiko, bukan hanya manajer risiko profesional.
ISO 31000:2018
Semua standar ISO ditinjau setiap lima tahun dan kemudian direvisi jika diperlukan. Hal ini membantu untuk memastikan mereka tetap relevan, alat yang berguna untuk pasar. Versi revisi dari
ISO 31000 diterbitkan pada tahun 2018 untuk diperhitungkan pada evolusi pasar dan tantangan baru yang dihadapi bisnis dan organisasi sejak standar pertama kali dirilis pada tahun 2009. Salah satu contohnya adalah peningkatan kompleksitas sistem ekonomi dan faktor risiko yang muncul seperti mata uang digital, yang keduanya dapat hadir jenis risiko baru dan berbeda untuk suatu organisasi di
skala internasional
Berikut ini adalah perubahan utama sejak edisi sebelumnya:
- Meninjau ulang prinsip-prinsip manajemen risiko, yang merupakan kriteria utama dalam keberhasilannya
- Fokus pada kepemimpinan oleh manajemen puncak yang harus memastikan bahwa manajemen risiko telah terintegrasi ke dalam semua kegiatan organisasi, dimulai dengan tata kelola organisasi
- Penekanan yang lebih besar pada sifat manajemen risiko yang bersifat iteratif, memanfaatkan pengalaman, pengetahuan, dan analisis baru untuk revisi elemen proses, tindakan, dan kontrol pada setiap tahap proses
- Memperlancar konten dengan fokus yang lebih besar dalam mempertahankan sistem model yang terbuka dan secara teratur bertukar feedback dengan lingkungan eksternalnya untuk menyesuaikan berbagai kebutuhan dan konteks
Dapatkan hardcopy maupun softcopy ISO 31000:2018 disini
source : www.iso.org
Tidak ada komentar:
Posting Komentar